|
Кто пробовал управление BIM проектами в реальных условиях
|
|
| Miromice | Дата: Четверг, Вчера, 12:18 | Сообщение # 1 |
 Рядовой
Группа: Проверенные
Сообщений: 22
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Offline
| Начали внедрять управление BIM проектами у себя в бюро и сразу появились вопросы, которых на этапе планирования не было. Подскажите лучше выстраивать процессы вокруг единой платформы или держать координацию отдельно от модели?
|
| |
|
|
| davidich | Дата: Четверг, Вчера, 12:21 | Сообщение # 2 |
 Рядовой
Группа: Проверенные
Сообщений: 22
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Offline
| Единая платформа для управления проектами работает, только если все дисциплины реально в ней сидят, иначе смысла мало. Отдельная координация удобнее на старте, но потом теряешь контекст при каждой итерации, особенно когда сроки горят.
|
| |
|
|
| Keara | Дата: Четверг, Вчера, 12:26 | Сообщение # 3 |
 Рядовой
Группа: Проверенные
Сообщений: 23
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: Offline
| BIM как инструмент работает, но только если управление проектами выстроено вокруг него, а не рядом. Проектирование само по себе не решает задачу координации команды. Под это нужен отдельный контур, фиксация решений, назначение ответственных, привязка к документам. Например, обратите внимание на сервис https://chattask.ru/ Там задачи и обсуждения находятся в одном контексте с исходниками.
|
| |
|
|
